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인터뷰

좋은 동료와 함께 한다는 것은
회사 생활을 즐겁게 하는 원동력이기도 합니다.

긍정 에너지를 영업현장에

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이정수 리더 사진
어떤 일을 하시나요?

안녕하세요. 개인영업교육파트에서 미남을 담당하고 있는 이정수라고 해요. 저희 부서에서 하는 일은 크게 두 가지인데, 하나는 전속 조직인 개인영업채널(TA)의 매출전략을 수립하는 일이고, 다른 하나는 수립한 전략들이 영업현장에 잘 흡수될 수 있도록 영업관리자와 전속설계사님들께 delivery하는 역할이에요. 좋은 전략도 어떻게 전달 되고 교육하느냐에 따라서 다른 결과를 만들 수 있기 때문에 delivery에 많은 시간과 노력을 쏟고 있어요.

팀에 대해서 소개해 주세요

저희 팀을 개인영업“행복”파트라고 부르기도 해요. 부서원들과 회의할 때 특히 분위기가 좋아요. 즐거운 분위기 속에서 일할 때, 더 좋은 결과가 나온다고 생각해요. 영업현장에 매출전략을 delivery할 때도 저희가 가진 긍정의 에너지를 함께 전달하려고 해요. 영업은 전략과 에너지가 합쳐졌을 때 가장 결과가 좋거든요. 저희 부서에서 일하면 신상품, 신담보 개발 또는 U/W전략 구상 등 회사의 매출전략을 직접 기획하고 실행할 수 있는 값진 경험을 할 수 있고, 유관 부서와 협업을 하는 일들이 많아 폭 넓은 인맥과 업무경험을 쌓을 수 있어요.

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“메리츠화재는 극단적 합리주의라는 기업문화를 가지고 있어요.
리더로서의 ‘자질’만 있다면, 누구나 리더가 될 수 있다고 생각해요.”

메리츠화재에는 젊은 리더님들이 많다고 들었는데요. 리더가 되신 분들의 공통점은 무엇인가요?

메리츠화재는 극단적 합리주의라는 기업문화를 가지고 있어요. 기존의 통념과 관행을 당연시하지 않고, 항상 의심하고 다른 결론이 나왔을 때 과감하게 시도하는 문화죠. 그래서 그런지 연공서열에 따라 구성되는 수직적 조직 구조는 메리츠에서 사라진지 오래죠. 나이, 직급, 경력을 떠나서 오로지 그 사람이 가지고 있는 ‘능력’과 동료들과의 ‘소통’ 그리고 리더로서의 ‘자질’만 있다면, 누구나 리더가 될 수 있다고 생각해요.

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좋은 리더란 어떤 리더라고 생각하시나요?

회사의 비전과 개인의 비전이 최대한 Align 될 수 있는 환경을 만들어주고, 개인과 회사가 함께 성장할 수 있도록 지원해 주는 게 중요하다고 생각해요. 정치적인 요소 없이 누구나 능력만 있다면 성장하고, 최고의 보상을 받을 수 있다는 신뢰감을 직원들에게 줄 수 있는 리더가 좋은 리더라고 생각해요.

앞으로 어떤 사람이 메리츠화재에 합류하길 기대하고 있으신가요?

긍정적인 사고를 가지고, 두려움 없이 도전할 분들과 함께하고 싶어요. 메리츠는 실패하는 것에 매우 관대해요. 오히려 도전하지 않고 정체되고 안주하는 것을 경계하죠. 열정을 가지고 새로운 도전을 즐길 수 있는 분이라면 누구든 환영이에요.